MRP

Pokud se vaše firma zabývá výrobou, jistě hledáte cesty, jak svou produkci zefektivnit. K tomu vám může výrazně pomoci přesné plánování výroby a nákupu, které povede ke snížení relevantních zásob a eliminaci nepotřebných zásob.

Informační systém KARAT nabízí veškeré funkce pro výrobní management

  • MRP I (Material Requirements Planning) - plánování materiálových potřeb
  • MRP II (Manufacturing Resource Planning) – plánování podnikových zdrojů
  • APS (Advanced Planning and Scheduling) - pokročilý systém rozvrhování výroby

Jak vám při výrobě pomůže MRP I a MRP II

Cílem metody MRP je efektivní plánování zásob. MRP zajišťuje, aby byl ve výrobě k dispozici správný materiál ve správném množství na správném místě.

Požadavky vycházejí ze zakázek a prognóz výroby. Automaticky se pak vypočítá materiálová potřeba pro každý výrobek a zakázku. Díky tomu může systém využívající metodu MRP naplánovat nákup a výrobu v čase s ohledem na zaplánování zakázky do výroby.

Metoda MRP II rozšiřuje a zdokonaluje metodu MRP I o plánování veškerých zdrojů spojených s výrobou.

Mezi výstupy MRP II patří:

  • analýza proveditelnosti výrobního plánu s ohledem na kapacity,
  • dostupnost materiálu a ostatních výrobních zdrojů,
  • optimalizovaný návrh rozložení výroby.

Přečtěte si více informací o optimalizaci výroby.

Zpět do Slovníku pojmů

Chcete vyzkoušet informační systém KARAT?

Požádat o demo

Aktualityarchiv

27. 1. 2017

Případová studie PACOVSKÉ STROJÍRNY

Stáhněte si případovou studii nasazení informačního systému KARAT do společnosti PACOVSKÉ STROJÍRNY, a.s.

21. 12. 2016

Bobr Cup 2016

„Co kdybychom si to vyměnili? Ať poznáme závod z jiného úhlu." Takové myšlenky začaly provázet náš tým dva měsíce před závodem tříčlenných…