MRP

Pokud se vaše firma zabývá výrobou, jistě hledáte cesty, jak svou produkci zefektivnit. K tomu vám může výrazně pomoci přesné plánování výroby a nákupu, které povede ke snížení relevantních zásob a eliminaci nepotřebných zásob.

Informační systém KARAT nabízí veškeré funkce pro výrobní management

  • MRP I (Material Requirements Planning) - plánování materiálových potřeb
  • MRP II (Manufacturing Resource Planning) – plánování podnikových zdrojů
  • APS (Advanced Planning and Scheduling) - pokročilý systém rozvrhování výroby

Jak vám při výrobě pomůže MRP I a MRP II

Cílem metody MRP je efektivní plánování zásob. MRP zajišťuje, aby byl ve výrobě k dispozici správný materiál ve správném množství na správném místě.

Požadavky vycházejí ze zakázek a prognóz výroby. Automaticky se pak vypočítá materiálová potřeba pro každý výrobek a zakázku. Díky tomu může systém využívající metodu MRP naplánovat nákup a výrobu v čase s ohledem na zaplánování zakázky do výroby.

Metoda MRP II rozšiřuje a zdokonaluje metodu MRP I o plánování veškerých zdrojů spojených s výrobou.

Mezi výstupy MRP II patří:

  • analýza proveditelnosti výrobního plánu s ohledem na kapacity,
  • dostupnost materiálu a ostatních výrobních zdrojů,
  • optimalizovaný návrh rozložení výroby.

Přečtěte si více informací o optimalizaci výroby.

Zpět do Slovníku pojmů

Chcete vyzkoušet informační systém KARAT?

Požádat o demo

Aktualityarchiv

30. 6. 2017

Český podnikový informační systém KARAT bude řídit projekty v telekomunikační společnosti Backbone

Společnost BACKBONE s.r.o., významný český poskytovatel služeb v oblasti výstavby a údržby telekomunikačních sítí včetně optických a mobilních,…

19. 6. 2017

Rozhovor s generálním ředitelem společnosti RESPECT a.s. Ing. Zdeňkem Reiblem, MBA

Největší československý pojišťovací makléř pro fi rmy a podnikatele, 24 let na trhu, 54 000 vyřešených pojistných událostí ročně, přes 7…