MRP

Pokud se vaše firma zabývá výrobou, jistě hledáte cesty, jak svou produkci zefektivnit. K tomu vám může výrazně pomoci přesné plánování výroby a nákupu, které povede ke snížení relevantních zásob a eliminaci nepotřebných zásob.

Informační systém KARAT nabízí veškeré funkce pro výrobní management

  • MRP I (Material Requirements Planning) - plánování materiálových potřeb
  • MRP II (Manufacturing Resource Planning) – plánování podnikových zdrojů
  • APS (Advanced Planning and Scheduling) - pokročilý systém rozvrhování výroby

Jak vám při výrobě pomůže MRP I a MRP II

Cílem metody MRP je efektivní plánování zásob. MRP zajišťuje, aby byl ve výrobě k dispozici správný materiál ve správném množství na správném místě.

Požadavky vycházejí ze zakázek a prognóz výroby. Automaticky se pak vypočítá materiálová potřeba pro každý výrobek a zakázku. Díky tomu může systém využívající metodu MRP naplánovat nákup a výrobu v čase s ohledem na zaplánování zakázky do výroby.

Metoda MRP II rozšiřuje a zdokonaluje metodu MRP I o plánování veškerých zdrojů spojených s výrobou.

Mezi výstupy MRP II patří:

  • analýza proveditelnosti výrobního plánu s ohledem na kapacity,
  • dostupnost materiálu a ostatních výrobních zdrojů,
  • optimalizovaný návrh rozložení výroby.

Přečtěte si více informací o optimalizaci výroby.

Zpět do Slovníku pojmů

Chcete vyzkoušet informační systém KARAT?

Požádat o demo

Aktualityarchiv

21. 12. 2016

Bobr Cup 2016

„Co kdybychom si to vyměnili? Ať poznáme závod z jiného úhlu." Takové myšlenky začaly provázet náš tým dva měsíce před závodem tříčlenných…

10. 12. 2016

Rozhovor s Tomášem Plachým ml., ředitelem holdingu Safichem Group

Tomáš Plachý ml. (40) vystudoval americkou University of Texas, na Rochester Institute of Technology při US Business School v Praze získal…